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产品设计—减少工作量,降低生产误差和生产费用
分析影响特性,选出最佳机型、工序或配方,找出组成合适生产条件的各个因素

质量控制—优化质量,降低成本
PASW Modeler
PASW Statistics分析工序、低质量产品,控制原材料配比、过程参数


     制造行业面临挑战

SPSS通过评估订货模式、库存水平和可替换零部件的定价等的结合。SPSS预测分析工具可以计算出最优的库存策略,决定某个部件的最优订购时刻和最优数量。SPSS简单易用的质量控制图表程序可以对产品质量进行监测和控制。  


 

产品设计方法 
如果应用正交试验设计方法来进行产品的质量设计,可以用尽可能少的试验次数,确定哪些因数位级(水平)或组合影响质量特
性,从而优选出最佳机型、流程或配方等,找出组成比较合适的生产条件的各个因素的合适的生产水平。  



质量控制  
日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用质控七工具而得到解决。
SPSS可以实现统计质量控制的七个基本工具(或叫品管七大手法),它们是控制图、因果图、直方图、帕累托图(Pareto)、统计分析表、数据分层法、散布图。 

制造业    
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